財務戰(zhàn)略管理內(nèi)涵、內(nèi)容及特點

財務戰(zhàn)略管理實際上是戰(zhàn)略管理思想在財務管理領(lǐng)域的進一步延伸及發(fā)展。當今世界，在經(jīng)濟全球化的形勢下，市場競爭日益激烈，一個企業(yè)能夠在殘酷的競爭中屹立不倒，這與企業(yè)的財務管理有密切聯(lián)系。財務管理的環(huán)境更加復雜化，財務活動也日益多樣化，其財務管理活動受到國際政治、經(jīng)濟等各種因素的影響，若企業(yè)沒有科學合理的財務戰(zhàn)略管理思想，進行有效的籌集、科學的投放以及合理分配財務，必定會造成資源上的浪費，不利于企業(yè)的發(fā)展。本文就企業(yè)中財務戰(zhàn)略管理的應用這一問題，談及財務戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、特點，當前我國企業(yè)財務戰(zhàn)略管理存在的問題與對策，再結(jié)合企業(yè)中財務戰(zhàn)略管理的具體應用，從而深化了本文的主題。

財務戰(zhàn)略管理內(nèi)涵、內(nèi)容及特點

所謂的財務戰(zhàn)略管理，是以分析企業(yè)理財環(huán)境為基礎(chǔ)，運用財務戰(zhàn)略管理的相關(guān)分析工具，來確定企業(yè)的競爭手段，并且對企業(yè)資本的籌集、營運以及分配活動進行科學、合理的謀劃的過程。財務戰(zhàn)略管理是對財務戰(zhàn)略的制定以及組織實施上的管理，財務戰(zhàn)略管理也是企業(yè)財務管理的一個重要研究領(lǐng)域，它與生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略以及人力資源戰(zhàn)略等共同奠定了企業(yè)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。其主要內(nèi)容包括：籌資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略以及收益分配戰(zhàn)略三個方面。具體而言，籌資戰(zhàn)略是依據(jù)企業(yè)的實際情況，確定籌資的規(guī)模、方式以及渠道，以實現(xiàn)企業(yè)的籌資戰(zhàn)略目標;投資戰(zhàn)略，是確定投資方向、規(guī)模已經(jīng)企業(yè)自身財務結(jié)構(gòu)等，投資戰(zhàn)略作為企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容，有著舉足輕重的地位;收益分配戰(zhàn)略，主要是指對企業(yè)利潤的合理分配，制定分配制度和原則。財務戰(zhàn)略管理的主要特點是：全局性、長期性、動態(tài)性以及外向性。財務戰(zhàn)略管理必須以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，服從且服務于它。財務戰(zhàn)略管理并不是一層不變的，而是隨著企業(yè)內(nèi)部以及外部環(huán)境的變化而相應地做出適當?shù)恼{(diào)整。它對企業(yè)的長久發(fā)展有著重要的指導作用，為企業(yè)的持續(xù)競爭力提供動力;此外，由于國內(nèi)外市場的變化，要求企業(yè)不斷增加應變能力，所以，企業(yè)的財務戰(zhàn)略管理要求具有外向性。